Actuellement la gestion des ressources naturelles au Mali n'est pas de façon générale soutenue par la notion de durabilité, qui en soit, est un concept perçu par une minorité de gens à toutes les échelles, depuis les décideurs jusqu'aux exploitants agricoles. Les ressources sont gérées par des services techniques qui orientent les exploitants sur les terroirs villageois sans leur avis.

La zone d'étude est une aire géographique contiguë à un centre urbain. Elle subissait une pression assez élevée des exploitants de bois (charretiers de la ville) et partageait son pâturage avec des éleveurs transhumants. Aussi, la zone est à son seuil de saturation quand on sait que les réserves en terre cultivable n'attendent que quelques, les jachères ayant pratiquement diparues suite à la mécanisation. La densité de la population est forte. Les agriculteurs urbains font aussi des champs de campagne qu'ils exploitent pendant l'hivernage. Ces champs s'étendent petit à petit sans autorisation.

Les espaces villageois et inter-villageois étaient exploités de façon destructive par les villageois eux-mêmes. Les volumes de bois augmentaient régulièrement tant pour la consommation familiale que pour la vente. Les feux lavaient les pâturages et augmentaient le champ visuel des chasseurs locaux.

Les villages avaient pour la plupart amorcé avec la CMDT un programme de lutte anti-érosive qui devrait passer entre autre par la plantation d'arbres.

• les villageois ne maîtrisent pas la gestion de leurs ressources naturelles qui sont en fait leur patrimoine

• les pâturages disparaissent tôt, ce qui induit un déplacement lointain pour la nourriture des animaux

• il n'existe pas un cadre juridique pouvant autoriser les villageois à interdire l'accès de leur terroir aux étrangers qui viennent exploiter les ressources

• les activités d'aménagement des terroirs sont soumises à la pression des animaux (plantation) et exploitants urbains.

La collaboration entre les villages et les services techniques a positivement joué sur l'évolution de la mentalité et la perception des paysans par rapport à l'exploitation des ressources naturelles. Ce processus a nécessité une série de rencontres avec les paysans.

D'abord, un comité de réflexion composé des représentants des différents a été mis sur pied. Ce comité a travaillé avec un consultant local pour élaboré une stratégie d'information, de formation et la mise en place d'un outil financier pouvant servir de repère aux intervenants qui voudraient financièrement soutenir le groupement. A la suite de cinq regroupements, une pleinière a été organisée. Cette dernière rencontre a pu rédiger un fascicule qui est actuellement une sorte d'annuaire pour les villages et le Projet qui les appui actuellement.

Il existe des noyaux appelés relais villageois qui sont formés pour assurer la relève technique des intervenants extérieurs et du coup assurent la notion de durabilité. ce transfert de compétence est fondamental.

Depuis deux ans, une convention locale (collective) est en discussion. Elle a été élaborée par le groupe de réflexion villageois et disuté dans tous les villages. Les Services techniques qui accompagnent appuient les villages souhaitent que la convention, tout en gardant son originalité, ne soit pas en contradiction avec le Code forestier qui stipule en fait des decisions étatiques. La version à produire sous cette forme fera ensuite le tour de tous les villages avant d'être ratifiée légalement et officiellement par les Autorités administratives et villageoises.

Les changements institutionnels importants sont accompagnés par des mesures locales:

• le service des eaux et des forêts n'oriente plus les exploitants de bois sur cette zone. Au niveau du village aussi, la vente du bois n'est plus autorisée en ville et les quantités de bois à couper sont contrôlées. Les contrevenants s'exposent à des verbalisations du Service forestier qui verse en contrepartie au village un pourcentage. Les villages deviennent ainsi les premiers responsables de leurs ressources.

• les éleveurs étrangers sédentaires dans la zone sont chacun rattachés à une exploitation qui les suit.

• le projet environnement et développement paysan joue un important rôle de liaison entre les villages et l'extérieur, tout en appuyant financièrement les activités d'aménagement et de gestion des ressources naturelles.

Les mesures institutionnelles prises s'appliquent à deux échelles:

Le village:

• les décisions ou les mesures de gestion des ressources naturelles telles que stipulées par le projet de convention sont en application partielle au niveau des villages par les villageois. Des dispositions sont donc prises pour un reboisement intensif, l'opérationnalité des foyers améliorés, l'aménagement des bas-fonds, le contrôle des volumes de bois et des superficies à défricher... Les infractions commises doivent être sanctionnées et les fautifs doivent en fonction du délit payer des montants. En cas de refus, l'appui des services devient une nécessité. Le premier maillon est donc le village.

L'administration et les services techniques:

• ils appuient les villages en cas de demande (besoin). Le service des eaux et des forêts par exemple intervient à la demande des villages sur tous les cas de refus d'obtempérer les décisions villageoises par rapport à la coupe de bois, les feux de brousse, les défrichements, ...

Les différentes propositions qui sont entrain d'être d'appliquées actuellement jouent favorablement sur les resources. Le bois à couper et celui qui coupe peuvent être contrôlés.

Certaines activités (qui ne sont couteuses pour un village) sont entrain d'être réalisées par la collectivité.